25+ års erfarenhet inom industrin. Jag går in när verksamheten behöver ett tydligt grepp — och lämnar den starkare, mer lönsam och bättre rustad än när jag kom.
Ju längre ett problem får leva i produktionen, desto dyrare blir det att lösa. Så här kan jag hjälpa er vända läget:
En fabriks-, produktions- eller underhållschef har slutat och ni kan inte vänta på en lång rekryteringsprocess. Jag går in direkt, utan upplärningstid.
Kostnader, kvalitet eller leveransprecision har glidit fel under lång tid och ni behöver en snabb nulägesanalys och en konkret handlingsplan — inte fler möten.
Ni lagar det som går sönder istället för att förebygga. Jag bygger upp Value Driven Maintenance, TPM och KPI-strukturer som vänder trenden.
En ny produktionslinje, ett automationsprojekt eller ett systembyte behöver en erfaren projektledare som förstår både teknik och organisation.
Inte bara teori och modeller på ett whiteboard — utan praktisk erfarenhet av att faktiskt driva förändringen igenom, i verkliga fabriker.
Jag har själv ansvarat för produktion, underhåll och resultat — inte bara rådgivit utifrån.
Fordon, förpackning, livsmedel, metall och plast — jag känner igen mönstren snabbt, oavsett bransch.
Ingen lång upplärningskurva. Jag går in i rollen och levererar från dag ett.
Jag bygger arbetssätt och organisationer som fortsätter fungera långt efter att uppdraget är slut.
Fyra sätt att ta tag i utmaningen — välj det som passar ert läge, eller kombinera flera.
Fabrikschef, produktionschef, underhållschef eller logistik-/utvecklingschef — på plats direkt.
Investeringar, automations- och kapacitetsprojekt samt underhålls- och förbättringsprojekt.
Nulägesanalys, kostnadsreduktion och omställning av organisation och arbetssätt — med Lean, TPM och värdeflödesanalys som grund för varaktig förbättring.
Value Driven Maintenance, TPM-utbildning och uppbyggnad av underhållssystem och KPI:er.
Jag går på djupet i produktion, underhåll och organisation för att förstå vad som verkligen driver kostnad och leveransprecision.
Konkreta åtgärder, prioriterade efter effekt, genomförs tillsammans med er organisation — inte vid sidan av den.
Resultat följs upp med tydliga KPI:er, och organisationen rustas för att själv driva förbättringsarbetet vidare efter uppdraget.
Med lång och bred erfarenhet som fabrikschef, underhållschef, produktionschef och verksamhetsutveckling — samt som managementkonsult inom automotive-, förpacknings- och livsmedelsindustrin med mera.
"Mitt sätt att arbeta är att skapa förtroende, lyfta talang och bygga en kultur av ständiga förbättringar — genom fakta och ett tydligt måldrivet fokus."
Jag har varit en del av att vända en fabrik som stod inför nedläggningshot till lönsamhet, infört taktbaserade flöden i storskalig montering, och byggt upp underhållsorganisationer från grunden — i Sverige och Norge.
Vill du se hela CV:t? Hör av dig så skickar jag det.
Oavsett om ni behöver en interimchef, projektledning eller stöd i ett förändringsarbete — hör av er så bokar vi ett förutsättningslöst samtal. Jag återkommer normalt inom 24 timmar.
Skicka ett mejl med en kort beskrivning av ert behov, så återkommer jag inom kort.
Skicka mejl